OPPO钱包

转型制造解决方案

打造共性工业互联网业务管理平台,,实现平台流程化、、网络化、、、电子化、、、规范化、、信息沟通和共享,,,,提高产品应用效率和安全

转型制造

行业痛点

  • 产品定制化要求越来越高,,,难以快速调整排产

    市场需求从通用型向定制型转化,,,制造企业需要在更多的产品种类中实现柔性生产,,,,对企业的柔性化生产能力要求越来越高

  • 订单需求时间要求越来越短,,难以按时交付

    市场竞争不断加剧,,,,供货时间越短意味着更强的竞争力

  • 设备自动化程度越来越高,,,难以统一管理

    不同品牌的众多高自动化的生产和检测设备,,,,需要一个统一的管理和控制平台

  • 制造成本越来越高,,,,难以控制

    提升效率、、减少浪费、、、、精细化管理,,,,以实现降本增效的效果

  • 产业链协同要求越来越高,,,,上下游企业难以协同

    制造企业不但需要不断增强企业自身的运营协同,,还要与上下游产业链进行高效协同

  • 生产过程越来越复杂,,,质量难以管控

    产品复杂程度越来越高,,,,生产产品种类会出现小量和批次多的现状,,,,要求企业要有更有效的质量管理手段和工具

解决方案架构

智能工厂

构建数字化的厂房和先进的工业工程
实现全过程生产过程的透明和自动化
敏捷制造+精益生产

智能车间

构建从立项,,,研发,,生产到售后的全产品生命周期管理
以数字化的方式构建全新产品体验
以差异化的产品能力应对快速变化的市场

智能服务

洞察客户属性,,,量化客户体验
前瞻性的客户关怀和预防性的产品运维
多渠道管理联络客户,,创造客户口碑

应用场景

业务价值

典型案例

中车某下属研发生产型企业,,已有多年国外大厂ERP,,PLM,,CRM,,,MES等单体产品应用经验。。随着业务快速发展,,需求的持续变化,,,每年投入大量资金基于这些系统进行二次开发,,导致系统越来越庞大,,,运维成本越来越高,,,但对业务的响应却越来越迟缓。。。通过采用OPPO钱包平台,,,,实现跨系统业务建模,,快速构建新应用,,大大提升了业务的柔性,,,,并逐步实现国外系统功能和模块的国产替代。。

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